以下文章轉自于廣東省江西贛州商會。
本次活動由戰略落地組織發展專家熊鴻瑛導師作《實戰分享:經濟增速放緩,企業戰略如何達成》主題分享。
分享會開始,熊老師便一針見血地指出大多數企業戰略目標制定與實施的問題:組織能力無法承接戰略,戰略也難以落地到組織能力。并針對該“通病”,從組織能力人員的配備與定位,公司業務組合、核心競爭力、市場定位及經營復盤等多方面闡述企業戰略運營框架的搭建與實施的內容,并結合實際案例闡明戰略目標制定的重要性與必要性。戰略應是動態而非靜態。尤其當前經濟波動大,企業需進行季度戰略復盤,同時積極洞察客戶需求,以適時調整戰略,從而更有力契合經濟發展?;迎h節,各企業家積極發言,向熊老師請教企業發展戰略制定的相關問題。針對各企業家的反饋,熊老師一一指出問題點,為企業家理順思路、提供有效的解決方向,現場氣氛十分活躍。
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