PDP的全稱是行為特質動態衡量系統(Professional Dyna-Metric Programs),它是一個用來衡量個人的行為特質、活力、動能、壓力、精力及能量變動情況的系統。PDP是一個進行人才管理的專業系統,能夠幫助人們認識與管理自己,幫助組織做到“人盡其才”。
它是由Bruce M.Hubby于1978年創立,運用統計與測試方法,結合行為科學,加上領導學、管理學、組織行為學,用來評價個人的領導特質-PROSCAN?、組織行為與文化-TEAMSCAN?與職位特質評量-JOBSCAN?的測評系統。
它可以測量出個人的「基本行為」-天生本我、「對環境的反應」-工作中的我和「可預測的行為模式」-他人眼中的我。被譽為全球最佳人力資源管理系統。
人們性格各異,性格既成就事業,也會限制自我發展。作為領導,如何“因材而用”,將團隊優勢發揮到最佳狀態?作為員工,如何了解自己的優勢和弱勢,如何揚長避短?
行為風格是一個人天賦中最擅長的做事風格,PDP根據人的天生特質,將人群分為五種類型,包括:支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型;為了將這五種類型的個性特質形象化,根據其各自的特點,這五類人群又分別被稱為:老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹和變色龍。
PDP行為風格概述
五種行為風格類型介紹
老虎 — 支配型
孔雀 — 表現型
考拉 — 耐心型
貓頭鷹 — 分析型
變色龍 — 整合型
一般來說,在工作中,對于典型老虎型的人,我們可以多給他們一些具有挑戰性的工作,讓他們有價值和成就感。但是如果是典型考拉型的人,我們要少給他們一些挑戰,因為他們喜歡穩定,不喜歡挑戰和意外;對于典型孔雀型的人,我們多給他們一些表現自己的機會,多讓他們提升工作氛圍,多當面夸獎;而對于典型貓頭鷹型的人,我們布置好任務后讓他們安心的工作,他們不太喜歡表現自己,或者不太喜歡交際的場合。
PDP在1978年創立之初,是希望打造一個能夠快速、精確、可靠地提交結果的人力資源管理系統,透過充分研究企業中的人力資源,持續進化,并且易于企業管理階層使用。人員素質測評在西方社會已經歷了百年發展,相對成熟。引入我國的時間還有限,還需要根據人群特點再加以后續的調整和開發。建議企業和HR,可先選用成熟的咨詢機構現有的測試產品,畢度海在測評量表本土化、常模人群規模及適用性方面較好,企業和HR可等到自身管理相對成熟后,可在我們的專業團隊的支持下,構建符合自身需要和特點的人才測評體系。
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