HR如何做到人崗匹配？學習PDP人才測評系統是關鍵

PDP的全稱是行為特質動態衡量系統（Professional Dyna-Metric Programs），它是一個用來衡量個人的行為特質、活力、動能、壓力、精力及能量變動情況的系統。PDP是一個進行人才管理的專業系統，能夠幫助人們認識與管理自己，幫助組織做到“人盡其才”。

它是由Bruce M.Hubby于1978年創立，運用統計與測試方法，結合行為科學，加上領導學、管理學、組織行為學，用來評價個人的領導特質-PROSCAN?、組織行為與文化-TEAMSCAN?與職位特質評量-JOBSCAN?的測評系統。
 
它可以測量出個人的「基本行為」-天生本我、「對環境的反應」-工作中的我和「可預測的行為模式」-他人眼中的我。被譽為全球最佳人力資源管理系統。
 
 

 
人們性格各異，性格既成就事業，也會限制自我發展。作為領導，如何“因材而用”，將團隊優勢發揮到最佳狀態？作為員工，如何了解自己的優勢和弱勢，如何揚長避短?
 
行為風格是一個人天賦中最擅長的做事風格，PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，包括：支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型；為了將這五種類型的個性特質形象化，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為：老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹和變色龍。
 
PDP行為風格概述
 
 
五種行為風格類型介紹
 
老虎 — 支配型
 
孔雀 — 表現型
 
考拉 — 耐心型
 
貓頭鷹 — 分析型
 
變色龍 — 整合型
 

一般來說，在工作中，對于典型老虎型的人，我們可以多給他們一些具有挑戰性的工作，讓他們有價值和成就感。但是如果是典型考拉型的人，我們要少給他們一些挑戰，因為他們喜歡穩定，不喜歡挑戰和意外；對于典型孔雀型的人，我們多給他們一些表現自己的機會，多讓他們提升工作氛圍，多當面夸獎；而對于典型貓頭鷹型的人，我們布置好任務后讓他們安心的工作，他們不太喜歡表現自己，或者不太喜歡交際的場合。
 

 
PDP在1978年創立之初，是希望打造一個能夠快速、精確、可靠地提交結果的人力資源管理系統，透過充分研究企業中的人力資源，持續進化，并且易于企業管理階層使用。人員素質測評在西方社會已經歷了百年發展，相對成熟。引入我國的時間還有限，還需要根據人群特點再加以后續的調整和開發。建議企業和HR，可先選用成熟的咨詢機構現有的測試產品，畢度海在測評量表本土化、常模人群規模及適用性方面較好，企業和HR可等到自身管理相對成熟后，可在我們的專業團隊的支持下，構建符合自身需要和特點的人才測評體系。